Leopoldo Simini

leyendo ”Agile Coaching” (http://amzn.com/1934356433) hace 4 meses, 1 semana

Nombre	Leopoldo Simini
Perfil profesional	Project Manager, Ingeniero en Informática
Certificaciones	CSM
Experiencia en metodologías ágiles	Experiencia como ScrumMaster y Product Owner en diversos equipos de entre 6 y 10 personas, desde el año 2008. coaching e implementación de Scrum en nuevos equipos de trabajo.

Extracto	Ingeniero en Informática con amplia experiencia en Gestión de proyectos, especialista en desarrollo de soluciones de negocios basadas en WEB. 7 años de experiencia como Entrepreneur (socio fundador) y consultor freelance.
Título profesional	Ingeniero en Informática (Universidad de Belgrano, 2003)
Experiencia	Project Management Framework SCRUM y metodologías ágiles Aplicaciones SaaS. Contacto y negociación con el cliente Coordinación de grupos de trabajo Desarrollo de nuevos negocios Consultoría / Coaching / Capacitación

Leopoldo Simini ha escrito una nueva entrada en el blog: Certified ScrumMaster hace 3 meses, 3 semanas

Durante los días 28 y 29 de Octubre, tuve la oportunidad de asistir al curso de Certificación CSM dictado por Alan Cyment y Ariel Ber, en Buenos Aires (http://www.scrumalliance.org/courses/6070-certified-scrummaster)

Y debo decir que no solamente cumplieron mis expectativas con respecto al curso, sino que las superaron ampliamente.

Porqué certificar CSM?

En algunos casos, será simplemente un [...]
Leopoldo Simini ha creado el blog Coaching, Motivación y Agilidad hace 3 meses, 3 semanas
Leopoldo Simini ha creado el blog Coaching, Motivación y Agilidad hace 3 meses, 3 semanas
Leopoldo Simini ha publicado un nuevo estado: hace 4 meses, 1 semana

leyendo ”Agile Coaching” (http://amzn.com/1934356433)
Leopoldo Simini ha escrito una nueva entrada en el blog: Descubriendo los valores agiles: la auto-organizacion hace 4 meses, 1 semana

La transición hacia la auto-organización, es una tarea simple y difícil; es una noción por todos bien entendida, pero no siempre sencilla de asimilar.

Desde el punto de vista de los equipos la autogestión implica un paso más: un esfuerzo adicional. Implica transitar un camino hacia una zona difusa, una zona en la que no todos [...]